OKR的動態管理 (一)

OKR的動態管理 (一)

【HR Radar 人資趨勢專欄】#14

蘭堉生 老師 撰寫

大家都知道現在是一個VUCA的時代。
(Volatile快速多變,Uncertainty不確定性,Complex複雜,Ambiguous模糊性)
近期新冠病毒奇襲全球各國、肆虐企業,經濟情勢急速墜落,
更再一次的印證VUCA的重要性,考驗組織管理的彈性與應變能力!

毫無疑問,這是一個動態管理的時代。
考驗企業的每一位主管、每一位員工在面對外部環境的急速變遷過程中,
是否有足夠的能力應變與調整?

任何的企業經營與部門/團隊目標,如果只是標語及口號、流於形式,
不會對企業有何實質的助益!
真正能協助改變企業經營體質、提升企業經營水準,
將是能夠「隨時配合環境變化的動態經營」管理制度與措施。

OKR具備這項的特質!

因應環境變化與顧客需求改變的動態管理機制,才是優秀的管理機制!
能夠成功妥善運用OKR這項劃時代管理工具的企業,
將追隨二十一世紀的管理浪潮、順勢而起!

OKR的動態管理有何方法?心法只有一個:
務實地追隨環境變化的腳步、亦步亦趨!
別只追求花拳繡腿的表面功夫!

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