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人資大學堂.績效管理 系列

29 7 月 @ 9:30 上午 - 4:30 下午

NTD4000

績效管理 系列

∣課程簡介∣
績效大革命時代早已來臨,HR除收發考績表,核算強迫分配以外,還有哪些附加價值呢?若傳統以考績為核心的績效管理機制已經過時,廢除考績後,績效管理該怎麼做呢?
新科技發展至今帶來哪些對績效管理的檢討?平衡計分卡、KPI、OKR到底哪個適合?
第六單元 績效管理系列,將由蘭老師帶領學員們打破傳統的績效考核與盲點,解析平衡計分卡、KPI、OKR等績效管理工具,掌握績效大革命後的新績效管理!

∣課程大綱∣
7/29 傳統的績效考核與盲點
1.傳統績效考核的迷思與迷失
2.一般企業主管對績效考核的期待
3.績效管理/考核的內涵
4.績效管理/考核的程序
5.績效管理/考核的方法
6.職能考核可以解決考績問題?
7.突破傳統績效管理/考核的盲點
8.拓展績效管理/考核的新視野

8/5 提升績效考核層次-平衡計分卡
1.平衡計分卡引發的績效管理革命
2.什麼是平衡計分卡?
3.平衡計分卡帶來的新績效視野
4.平衡計分卡對提升企業績效的價值
5.平衡計分卡的經營績效思維
6.平衡計分卡的邏輯思維
7.平衡計分卡與KPI

8/12 提升績效考核層次-KPI
1.以目標管理為起點
2.一般企業實施KPI為何未見成效?
3.虛有其表的KPI 4.流於形式的KPI
5.如何讓KPI實施一定會成功?
6.平衡計分卡與KPI
7.從企業經營策略到KPI
8.如何落實KPI?
9.如何提高KPI執行力?

8/19 提升績效考核層次-OKR
1.什麼是OKR?
2.OKR的發展歷史
3.一般人對OKR的迷思
4.實施OKR應有的心理準備
5.OKR與Google?
6.OKR與KPI的差異
7.Top Down 的OKR
8.Bottom UP 的OKR
9.以執行力為核心的OKR

8/26 績效大革命後的新績效管理
1.高階對績效管理的盲點
2.中基層對績效管理的盲點
3.一般員工對績效管理的盲點
4.HR對績效管理的盲點
5.回歸績效管理的原點
6.掌握績效管理的真核心
7.新科技帶來對績效管理的全面檢討與省思
8.落實績效管理的關鍵

∣課程資訊∣
☆日期:2020/7/29(三)~8/26(三)

☆時間:9:30-16:30

☆地點:旭聯科技 思頂創客中心( 台北市建國北路二段137號6樓 )

☆費用:

1.單堂4000元/堂
2.限量早鳥價3500元/堂
3.整期優惠價15000元 (5堂)
4.欲報名年度課程歡迎來信報名!

☆活動聯繫:請洽活動規劃專案負責人: 徐小姐 電話:02-2356-7298
email:service@agilehr.com.tw

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其他人資大學堂系列課程

明細:

日期:
29 7 月
時間:
9:30 上午 - 4:30 下午
費用:
NTD4000
網址:
http://bit.ly/HBC-6

主辦人

敏倢人資整合服務股份有限公司
電話:
02-2356-7298
電子郵件信箱
service@agilehr.com.tw
網址:
https://agilehr.com.tw

地點

旭聯
台北市中山區建國北路二段137號6樓 10491 台灣 + Google 地圖