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全球人資大趨勢#5.何不先考核 貴公司考績制度? 你給 貴公司的考績制度打幾分?

10 3 月 @ 7:00 下午 - 9:30 下午

NTD500

∣緣起∣
面對全球進入VUCA時代,(volatility「易變性」、uncertainty「不確定性」、complexity「複雜性」與ambiguity「模糊性」),需以Agile敏捷思維與行動,來面對與適應新的世代。
有鑑於此, 蘭堉生 老師特別針對不同層級、不同主題,以「人資極速充電」為基礎,開設「全球人資大趨勢」、「人資戰情室」與「人資大學堂」三系列課程,協助企業主、人資人,能夠為未來的變動,在此刻做好規劃與準備,以面對未來的全方位的挑戰!

∣全球人資大趨勢∣
蘭堉生 老師每天早晨花大量時間整理最新的全球資訊,每天閱讀80篇國際文章。有感於當國際企業漸撤出台灣,台灣逐漸被邊緣化難以接觸到最新的國際趨勢。蘭老師籌備三年的「全球人資大趨勢」於2020年正式啟動!讓您不再「溫水煮青蛙」,不知道自己早已經落後國際!
蘭老師利用雙週二晚上的時間,針對HR創新、趨勢與熱門議題,進行多面向、多角度分析與深度探討,並回歸到人資人的角度,探索企業與人資如何因應趨勢,提早規劃與準備。

∣課程簡介∣
人資極速充電基地營.全球人資大趨勢 #5
何不先考核 貴公司考績制度? 你給 貴公司的考績制度打幾分?

曾經,企業採用強迫分配來獎優汰劣,確保組織人才表現能維持一定水準!
如今,微軟廢除強迫分配(stack ranking)、GE、Adobe更廢除了績效考核制度
難道一年或半年打一次的年度績效考核制度真的落伍、不符合時代需求了嗎?
若廢除績效考核制度,員工績效管理該怎麼做?獎金要怎麼發?薪資怎麼調?

後績效管理時代,回到績效管理最重要目的:「藉由績效制度的設計使組織目標能達成。」
在心中捫心自問,貴公司的績效管理真的具有激勵效果,出來的結果都讓員工心服口服嗎?
不妨在「考核」貴公司的「員工表現」前,先「考核」現行的「績效考核制度」吧!

隨時掌握全球企業管理脈動、不斷吸取最新HR新知的蘭堉生老師
將以豐富的人資實務經驗,告訴您全球最即時、最值得探討的人資趨勢—考核績效考核

∣課程大綱∣
(一) 傳統的年度考核(一年/或半年打一次考績),究竟錯在哪裡?
(二) 你們的主管重視的是員工的績效管理,或是調薪、獎金?
(三) 你們的主管績效管理/績效面談落實嗎?
(四) 你們的考績結果中、隱藏了多少的鄉愿?
(五) 你們的考績真的能激勵員工成長/發展? 或是,增加對主管的怨懟?
(六) 你們主管的考績結果、真的能讓員工心服口服嗎?

∣課程資訊∣
☆日期:2020/3/10(二)
☆時間:19:00-21:30
☆地點:10491台北市中山區建國北路二段137號6樓
☆費用: 單堂500元,早鳥優惠450元(即日起至3/3)
另售單季(6堂優惠價2500)、年度(24堂優惠價8000)票券

☆活動聯繫:請洽活動規劃專案負責人: 徐小姐 電話:02-2356-7298
email:service@agilehr.com.tw

明細:

日期:
10 3 月
時間:
7:00 下午 - 9:30 下午
費用:
NTD500
網址:
http://bit.ly/HBC0310

地點

旭聯
台北市中山區建國北路二段137號6樓 10491 台灣 + Google 地圖