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【人資極速充電基地營.人資戰情室】—從KPI到OKR

24 4 月 @ 2:00 下午 - 5:30 下午

NTD3000

【人資極速充電基地營.人資戰情室】—從KPI到OKR
∣緣起∣
面對全球進入VUCA時代,(volatility「易變性」、uncertainty「不確定性」、complexity「複雜性」與ambiguity「模糊性」),需以Agile敏捷思維與行動,來面對與適應新的世代。

有鑑於此, 蘭堉生 老師特別針對不同層級、不同主題,以「人資極速充電」為基礎,開設「人資瞭望台」、「人資戰情室」與「人資大學堂」三系列課程,協助企業主、人資人,能夠為未來的變動,在此刻做好規劃與準備,以面對未來的全方位的挑戰!

∣人資戰情室∣
利用雙月週五下午的時間,蘭老師針對HR與資深主管,特別規劃一系列「人資進階課程」,深入剖析快速變動的VUCA浪潮下,人力資源管理面臨之之重大變革與重要議題。

∣課程簡介∣
實施KPI未見成效,推OKR就能成功?
若不矯正對KPI的錯誤理解與敷衍了事的心態
KPI失敗,OKR會再失敗!

您,準備好打破傳統績效管理概念,擁抱顛覆性、革命性的OKR了嗎?
OKR不僅是組織績效管理工具,更是組織變革工具!

Google、 Intel 、華碩都在使用的OKR強調員工參與,使同仁對目標具認同感
透過目標訂定中的反覆思辨與因果辯證,激發員工責任感,提升自主管理!

想知道您產業/企業究竟適不適合導入OKR嗎?
如果要導入又該如何著手呢?

由蘭堉生老師帶您理解主管在OKR設定過程中的角色與責任,以及HR如何掌握企業實施OKR的精隨,讓您一次掌握KPI/OKR的成功關鍵!

∣課程大綱∣
一、KPI有問題?或主管管理出問題?
二、自我安慰/自我催眠害死了KPI
三、抄襲意識讓KPI自廢武功
四、不思長進、困守舒適圈陷KPI於不義
五、形式主義讓KPI徒法不足以自行
六、欠缺思辨/思辯逼KPI走上窮途末路
七、OKR的變革與顛覆
八、OKR的創新與突破
九、哪些產業/企業不適合OKR?
十、哪些產業/企業最適合OKR?
十一、OKR從CEO的變革決心開始
十二、溝通與討論
十三、結論

∣課程資訊∣
☆日期:2020/4/24 (五)
☆時間:14:00-17:30
☆地點:旭聯科技 思頂創客中心( 台北市建國北路二段137號6樓 )
☆費用:3000元
☆活動聯繫:請洽活動規劃專案負責人: 徐小姐 電話:02-2356-7298
email:service@agilehr.com.tw
報名網址:http://bit.ly/HBC0424

【活動說明】
●主辦單位 : 敏倢人資整合服務、旭聯科技股份有限公司、恆碩顧問有限公司
●主辦單位保有變更活動內容之權利

明細:

日期:
24 4 月
時間:
2:00 下午 - 5:30 下午
費用:
NTD3000
網址:
http://bit.ly/HBC0424

地點

旭聯
台北市中山區建國北路二段137號6樓 10491 台灣 + Google 地圖