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OKR與考績、調薪、獎金脫鉤解析
11 4 月, 2020 @ 9:30 上午 - 4:30 下午
NTD6000
OKR與考績、調薪、獎金脫鉤解析
∣緣起∣
OKR實踐家知識長 蘭堉生 老師於2003年起即在外商推動OKR,對於OKR導入具有豐富的實戰經驗。於授課過程中,許多企業主與人資都十分關心OKR導入後,考績、獎金怎麼發,更無法理解OKR若要與考績、調薪、獎金脫鉤,該怎麼做??
有鑑於此,蘭老師為企業主與人資夥伴特別開設「OKR與考績、調薪、獎金脫鉤解析」,希望能協助人資人有更高維的思維與實務處理能力,來協助企業主、主管與員工突破難關,不僅協助OKR導入更順暢,更不讓員工在「獎金優先」、「企業經營績效優先」中猶豫!
∣課程簡介∣
每年各部門到了年度績效考核時,總是鬧得雞飛狗跳!
員工為了爭取更高的獎金,在報告上努力「優化」自己的績效!
主管們為了考績評量,以及有限的獎勵分配,也傷透腦筋。
老闆看到全球知名企業紛紛導入「OKR」,也想要導入「OKR」,
但OKR似乎並沒有要把考績跟獎金連結在一起。
那麼,HR、部門主管、員工又該怎麼辦呢?
OKR評分不與考績、調薪、獎金連動,卻能提升經營績效?!
OKR不該拿來當考績工具,原本的考績、獎金制度要怎麼改?
蘭堉生老師在第一線協助許多企業導入OKR中,發現許多人資人無法處理企業導入OKR的實務問題,因此,本課程將以實務案例協助人資人用更高的思維處理如何擺脫OKR與考績、調薪、獎金複雜三角糾纏關係!
歡迎企業主、高階主管、人資主管、部門主管帶著貴公司相關問題,與蘭老師一同探討,協助突破「只能用獎金激勵員工表現」的難關!
★小班制教學!歡迎帶著問題來上課,老師現場親自為您解惑,攜手解決疑難雜症!
★歡迎董事長、總經理、人資長/副總率隊參加!歡迎企業包班!
★若另搭配顧問輔導,保證完全處理OKR的疑難雜症!
★若另搭配組織變革顧問輔導,保證您順利導入OKR,讓企業踏上偉大、成功之路!
∣課程資訊∣
☆日期:2020/4/11(六)
☆時間:9:30-16:30
☆地點:臺北市中正區新生南路1段106之1號3樓
☆費用: 6,000元/人(含餐點、茶點),早鳥優惠5400元(即日起至4/4)
☆活動聯繫:請洽活動規劃專案負責人: 徐小姐 電話:02-2356-7298
email:service@agilehr.com.tw