OKR與考績、調薪、獎金脫鉤解析

OKR與考績、調薪、獎金脫鉤解析
∣緣起∣
OKR實踐家知識長 蘭堉生 老師於2003年起即在外商推動OKR，對於OKR導入具有豐富的實戰經驗。於授課過程中，許多企業主與人資都十分關心OKR導入後，考績、獎金怎麼發，更無法理解OKR若要與考績、調薪、獎金脫鉤，該怎麼做？？

有鑑於此，蘭老師為企業主與人資夥伴特別開設「OKR與考績、調薪、獎金脫鉤解析」，希望能協助人資人有更高維的思維與實務處理能力，來協助企業主、主管與員工突破難關，不僅協助OKR導入更順暢，更不讓員工在「獎金優先」、「企業經營績效優先」中猶豫！

∣課程簡介∣
每年各部門到了年度績效考核時，總是鬧得雞飛狗跳！
員工為了爭取更高的獎金，在報告上努力「優化」自己的績效！
主管們為了考績評量，以及有限的獎勵分配，也傷透腦筋。

老闆看到全球知名企業紛紛導入「OKR」，也想要導入「OKR」，
但OKR似乎並沒有要把考績跟獎金連結在一起。
那麼，HR、部門主管、員工又該怎麼辦呢？

OKR評分不與考績、調薪、獎金連動，卻能提升經營績效？！

OKR不該拿來當考績工具，原本的考績、獎金制度要怎麼改？

蘭堉生老師在第一線協助許多企業導入OKR中，發現許多人資人無法處理企業導入OKR的實務問題，因此，本課程將以實務案例協助人資人用更高的思維處理如何擺脫OKR與考績、調薪、獎金複雜三角糾纏關係！

歡迎企業主、高階主管、人資主管、部門主管帶著貴公司相關問題，與蘭老師一同探討，協助突破「只能用獎金激勵員工表現」的難關！

★小班制教學！歡迎帶著問題來上課，老師現場親自為您解惑，攜手解決疑難雜症！

★歡迎董事長、總經理、人資長/副總率隊參加！歡迎企業包班！

★若另搭配顧問輔導，保證完全處理OKR的疑難雜症！

★若另搭配組織變革顧問輔導，保證您順利導入OKR，讓企業踏上偉大、成功之路！

∣課程資訊∣
☆日期：2020/4/11(六)

☆時間：9:30-16:30

☆地點：臺北市中正區新生南路1段106之1號3樓

☆費用： 6,000元/人(含餐點、茶點)，早鳥優惠5400元(即日起至4/4)

☆活動聯繫：請洽活動規劃專案負責人: 徐小姐 電話：02-2356-7298
email：service@agilehr.com.tw

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